2008年7月 3日 (木)

キーパーソンを探している

http://employment.en-japan.com/search/desc_job.cfm?WorkID=131274&_pp_=StartRow%3D1|ICL%3D|SORT%3D0|CA%3D|ru%3D3|ANDOR%3D0|CES%3D|CF01%3D|CSL%3D|KEY%3D%2583%2547%2583%2574%2583%258B%2581%255B%2583%2567|CESL%3D|CHS%3D

少し前から久しぶりに中途採用の求人を出しています。公式コンテンツ事業の幹部候補になります。当社のコンテンツ事業部は、来週から新ジャンルへの新たなる展開も始まっていくようにサービス領域は順次拡大中。3キャリアで50サービス以上のコンテンツを展開しており、今後も拡大予定です。

ライセンシー管理・コンテンツデータのマネジメントシステム等、これからのコンテンツビジネスを展開していく上での重要な管理体制の整備も普通の会社並みにようやく進むようになりました。一方で直営のメディアサービス・検索サービスを通じて得られる膨大な情報(ユーザー・パートナー双方)を駆使して新しいサービスを仕掛けていくことも可能となっています。

とかく国内ではあまり元気のないモバイル業界で、今だからこそチャレンジしてみたいと思っている方など、応募のほうをお待ちしています。

公式コンテンツ事業のことはこれまであまりアピールしてきませんでしたが、ここから先はいろいろと情報を出していく感じになると思います。

※求人ページの記載にありますが、当社では「ユニットリーダー」という役職があります。これは普通の会社でいう「主任」「グループリーダー」に相当するものです。

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2008年7月 2日 (水)

創立記念日

7/1はエフルート株式会社の創立記念日だった。丸5年が過ぎ6年目に突入。設立から5年会社が続くのは、偏差値で言うと57.5ぐらいの位置づけだと思うんだけれど、10年続くのは67.5ぐらいなのかなと思うぐらいここから大きな壁がやってくると思っている。(すでにやってきている)

会社を永続させることに、目的があるわけではないけれど、会社を前に進めるエンジンはどんどん変化している。変化を生かして前に進むって何だろう、とつねに悩み続けることの繰り返しだと思っている。

会社やまわりに向き合うとは結局は自分自身に向き合うことだと思う。まじめになりすぎずに、タイミングを見計らって、かといって積極的に歩んでいきたい。

起業家としては、今までは使命感との戦いの5年であった。ここから5年はどのような戦いとなるのだろうか。いくつか相手は現れるだろうが、その一つは「ここまで積み上げてきたこと」との戦いだと思っている。

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2008年5月29日 (木)

ご案内

そういえばこの場でお知らせしてませんでしたが、私の方で6月に何件か講演やらパネルディスカッションやらに参加します。来週は札幌です。ややパブリックなのはこちら。

http://ac.nikkeibp.co.jp/nmf/conference/

提供パートナー会社が30社を超えた専門検索プラットフォームエンジン、についてその特異性・技術的優位性等含めていろいろとお話しします。もしよろしければどうぞ。

当社は5月が決算なのですが、あと2日となりました、、、、。残り少ないですががんばろう。気候もよいのでこの時期はいろいろな意味で気持ちいいですね。

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2008年5月 8日 (木)

弁当屋

会社の近所に数ヶ月前とある弁当屋ができた。社員やバイトの子がちょくちょくそこで弁当を買ってくるようになった。人がいくのなら、と自分はあえて行かないようにしていたのだが(正直そんなに美味しそうな弁当屋とは思えなかった)、福利厚生の一環で、会社が半分補助を出す制度ができたので、最近そこで昼食を買うようになった。

おかげで昼食代が全然かからなくなった。まるで大学生の頃に戻ったみたいだ。

九段南は女子大があるので(近所に大妻女子大がある)、ウイークデーはまあまあお昼に食べるお店はあるし今まではそんなに困ってこなかった。ただお昼の時間帯はどもお店も混雑するし、それなりにお金はかかるし(最近複数のお店でランチが値上げされている現場に遭遇した)まあ弁当もいいかな、という感じである。

ただレパートリーがワンパターンなので、正直なんとかしてほしいなあとは思う。

このように、九段南に引っ越して2年が過ぎたが、2年前と比較すると随分会社の制度は整ってきたなあ、と感じる。以前は、社員が何かしようとしたり何かがあったときに、それは各自自己責任で、という感じだったなあと。新卒も入ってきて、どんどん会社は自己呼吸をして変わっていくのである。

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2008年4月19日 (土)

九段本社に移転して2年

ちょうど先週の中頃に今の本社に移転して2年がたった。早いものだし今の本社しかしらない従業員が本当に多くなった。知らない人もいると思うので、昔のオフィスを語るエントリーをのせてみる。私のブログもエントリー数が気がつけば軽く500本を超えているので、昔のブログを探すのは大変である。

http://takashisato.cocolog-nifty.com/blog/2006/04/post_dd76.html

http://ameblo.jp/takashisato/entry-10000188508.html
http://ameblo.jp/takashisato/entry-10001448659.html

今月からメインの会議室の机がかわった。「その机でほとんどの従業員の入社面接をしてきたけれど、とうとうお役御免となったんだよね」と先日社内でO下とT島が会話していたのが印象的だった。上のエントリー記事の写真を見ていても、みんな若いよなあと思う。

そのうち今の本社を知らない社員ばかりになる日もこのようにいつかはやってくるのだろう、と思うと会社はいきものなのだなあ、と痛感するばかりである。

まあたかが数年の出来事に勝手に哀愁を感じていてもしょうがない。ネット企業で歴史の長い会社はたくさんあるわけだし、まだまだ0.5合目ぐらいにきたレベルだと思う。

会社はこのようにいきものなのだから、いきものとしての成長や成熟をどうとらえるか。人間のように、大人になるに従って得るものもあるけれど、一方で失うものもある。全体感としてどう目指すべきかをもっと考えなきゃいけない。

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2008年4月15日 (火)

ベンチャー経営の手引き

http://blog.livedoor.jp/lalha/archives/50215344.html

ここにあるけれど、これに似たものを昨年の春の北海道で開催されたNILSでもらい、その後いろいろ個人的には読んでいた。今回はそのアップデート版に近い。役所もたまにはいいものを作るなあと思った。

これは自分で言っておいてなんだが、経営幹部全員が読むべきマニュアルであると思う。

少し頭でっかちな気もするけれど、普通のビジネス実用書よりは全然よい。というか、これからベンチャーを起こそうとする人よりは、むしろベンチャーを現在実際にやっている人が、自らの行動を再定義したりするときに使える、といったほうがよいかもしれない。

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2008年4月 2日 (水)

自分の存在意義とは何か考えよう

当社でも今日は入社式でした。2006年秋から始めた新卒採用活動を通じて入社に至った新入社員が7名入社することになりました。まずは入社おめでとう。

2006年の秋から今日の日は私にとっては、本当に本当に長かった。。。。。1年半先の採用を考えて会社を見ていくほど暢気な会社ではないし暢気な業界ではないのです。でも嬉しい。年下の若い血は大好きです。
入社式では、どうも緊張してしまったような気がするので改めて書きます。

内定を承諾してから今までは学生にとっては学生生活がどんどん少なくっていく、とても短い時期だったかもしれません。(私もそうだったと思う)ただ、この間には、会社はいろいろな困難や達成を経験して、今ここにあります。だからこそ早く一緒に仕事をしたい、そうした経験をともに味わってもらいたい、と切に思っています。仕事やモバイルネット事業のダイナミズムを最前線で経験できる国内では数少ない会社であると、それはかなり自信を持っています。

ただし「一緒に仕事をする」というのは、部活動やサークルで仲間となって役割を果たしていくこととは随分違います。

それに社会人というのは「大人」の世界です。大人の世界というのは、抜きつ抜かれつの連続です。だからこそチャンスがあればそこに挑戦するし(するべきだし)、挑戦するのを恐れれば、誰かが挑戦します。皆さんが挑戦しないなら、私やほかの誰かが全部仕事をとってしまうということです。

普通の会社は3年いれば、会社全体のことがわかるようになる、仕事が進められるようになると言いますが、そんな甘いようなことを言っていては、サービスは閑古鳥が鳴くし、会社は待っていません。この業界で3年は1年ぐらいのスピードで流れている認識をもってください。

しかも、向き合う仕事上のライバルは10年後は中国やインドの人です。大学の同級生なんて見ていたら、多分ほとんどの人は彼らに負けてしまうことでしょう。彼らは日本人以上に貪欲です。この会社を通じて、私の今後の課題はみなさんにより大きな課題やチャレンジするべき目標を提示し、前に進んでいけるようがんばることであると考えています。

※そんなに堅苦しく考えなくてもと思うのもありでしょう。こういうのは使命感の問題もあると思いますが、私はあまり構えて物事を考えたくないし、最後のところにも書きましたが明日死ぬかもしれないと思う人生にはあまり後悔したくないので、そう思うだけですね。 

私にとっての人生の目標は、

・人生死ぬときに「ああ自分は生きてきてよかった」と思えることと
・教科書に名前を残すこと
・もう一つのこと

の3つが人生の目標です。(もう一つのことは実は達成してしまったのでここに書きません)

明日地震がきたり、交通事故にあって人は死んでしまうかもしれない。家庭環境の問題で仕事を進められなくなることもあるかもしれません。人生なんて案外そんなものです。だからこそ今日一日を後悔しないように生きたいのです。想定外のことが起こるのが人生の想定であることを深く理解し、少しでも早く少しでも前に進もう。

考えたり整理している間に死んでしまったり、想定外のことが起こってしまえば「すべてはおしまい」です。とにかく行動を起こすのです。動きながら整理するぐらいで十分ですよ。(もっというと新卒の最初の数年は整理する必要すらないと思う、がむしゃらに動け、ということ)

まずはスタートダッシュ、といいたいところですが(まぶしいメッセージの連続ですみません)、体力づくり(研修)も大切だと思いますので、まあいろいろあると思いますががんばりましょう。

最初は、毎日仕事や会議に追われることに息苦しく感じるかもしれませんが、3ヶ月もたてばなれてくると思いますよ。

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2008年2月26日 (火)

ブロガーに取材されました

エンジニアの求人を兼ねてなのですがちょっと前にGIGAZINEに取材されました。結構細かい話まで載っているので(これぞブログ記事の醍醐味)読物としてもいろいろ読めるのではないでしょうか。

このたびは取材いただきましてありがとうございました。(この際ブロガーの人の取材に応じるというのは記事を読んでみてかなり面白いと思った)

エンジニア候補生・サービス会社のエンジニアとして実績を積みたい人、などどしどしお待ちしています。

記事にもありますが、うちの会社の机は他社と比較して多分かなり広いです。高すぎず低すぎないパーテーションもあります。(横の仕切りは設けていません)サービス会社なので、クリエイティブな環境を少しでも用意したかったのと、どうしてもスチールの机にしたくなかったので、いつも目にする机だけは変えようと思いました。振り返ればそれは会社が小さかったころからずっとそうだったのかなと思います。

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ブログに書くのはあとで

今日は夜とある書籍の座談会に出かけてきた。(3末ぐらいに発売予定らしい)みなさん社長さんで、社長ブロガーが多かったけれど、そこで私が「ブログに思ったネタをすぐに書いてしまうので朝会などで話すネタがない」と言うと「それは朝会などで話してからブログに書くとよいよ」とありがたくアドバイスをいただいた。なるほど、これは是非心がけたいところだ。

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2008年2月16日 (土)

はてな社の件

hatenaが本社を移転するという話をきいて正直耳を疑った。
ナナロク世代のネット企業も各社考えてみれば、事業がある程度前に進み始めて数年が経ち、端から見て一つの岐路にさしかかっているケースがまま出てきているなあと思う。

一方でこういうときだからこそ、あえてそれでも突き抜けていたいとも思う。変にぶれてもよくない。

5年ぐらい事業や会社が一つの方向に進むと、気がつけばユーザー(顧客)は入れ替わり、ビジネスモデルも一周し、組織も一巡する、というところだろうか。当社も気がつけば今年7月で5周年。時間はあっという間である。会社も世の中もどんどん変わる。変わりすぎるもどうかとは思うけれど、変わっていく現実をうまく生かして、1.25歩ぐらい先からうけとめられなくてはならない。

そんなとき、ウェブドゥジャパンの小渕さんのブログにも書いてあったけれど、私のもとにも一冊のが届いた。

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2008年2月 9日 (土)

お知らせ

なんかニュースになっているようなので一応書いておくと、2末にセミナーでお話することになりました。ただ今回は有料のセミナーになっていて個人的には緊張しています。一方で最後にパネルディスカッションなどもあるようで、少しだけ楽しみです。

それと別件でまだ詳細は決まってないけれど、3月の前半にもお話する機会がありそうです。こういうのはこれから少しずつ増えていくのでしょうか。

あと今回のお知らせにあわせて、告知させていだきますが、当社の2009年新卒説明会も中盤戦に入りました。今度はやや大きめの場所で行います。エントリーはお早めに。

来週は合同説明会のために福岡ドームと札幌ドームにもいくようです。いろいろ下準備も進んでいるようで、こちらの地方の学生の方でご興味をお持ちの方は是非お越しください。

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2008年2月 2日 (土)

ウェブ系エンジニア募集してます

エフルート株式会社では、次世代のモバイルインターネットのサービス・コンテンツをともに開発していくエンジニアを探しています。

数百万人規模のサービスを支えるインフラ・システムを見ていくシステム管理の仕事から、急成長を遂げる電子書籍コンテンツサービスにリコメンデーションエ ンジンを導入してユーザーに新しい付加価値を提供していく仕事、そして最先端のモバイル検索サービスのアルゴリズム・インターネット上から数億件以上に上 る膨大な情報を収集し、数百万人が同時に使う検索に瞬時にその結果を返していく大規模分散システムを作っていくこと、など、エンジニアとしての仕事の範囲は多種 多様です。

モバイルインターネットは、急速な勢いで成長を遂げる分野だからこそ、そうした世界に実を投じて初めて経験できることもいろいろあるはずです。B2Cサー ビス会社の中で直接活躍するエンジニアという位置づけも、他の受託系開発会社とはまた違った経験を身につけることができるのではないかと思います。

モバイル業界の開発経験のないエンジニアでもそれほど問題はありません。今モバイル業界で起こっているのはPCの世界との融合であり、逆にモバイル業界にあなたの新しい息吹を吹き込んでください。

もちろんモバイル業界はとても競争の激しい分野であり(当社は世界有数の大企業とニッチマーケットで戦っています)、会社も事業もまだまだ成長途上にあるため、のんびりと仕事を進めていく、という感じではなく常に前を向いて進んでいく意識が必要です。ただそうした世界でたった数年でも経験を積むことで、エンジニアとしても、ウェブ・モバイル業界で生きていくビジネスマンとしても、圧倒的な経験と他人を突き放す能力を得ていることでしょう。

個人的には特にケータイ世代に近い若い世代のエンジニアとサービスを作っていきたいと思っています。

こちらのページからご応募をお待ちしています。
メールなどでまずは相談、というのも歓迎です。こちらから(mixi)どうぞ。

考えてみればエンジニア探してます、というエントリーを書くのは久々でした。

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2008年1月13日 (日)

新卒説明会

いよいよ再来週から始まるのですが、準備も大詰めとなってきているようです。エントリーはこちらからどうぞ

2007年4月に入社した3名はすでに即戦力として活躍していますが、あと2ヶ月で2008年4月入社組が入ってきます。4月には新卒組は会社全体の中でも存在感を示すぐらいの存在感になっていると思います。

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2007年12月20日 (木)

忘年会

そういえば先週の金曜日に会社の忘年会がありました。外部からゲストの方がいらっしやったのとアルバイトも含めてだったので、お店貸し切りで60人ぐらいはいたのかなと思います。こういうときどういう座席配置になるのか、というのは、見ていてとても興味津々です。

レポートは、すずこが書いているので譲ります。

今回から、社長賞と副社長賞というのを明確に作って、みんなの前で表彰しようということになりました。事前に予告もしていました。ちなみに社長賞は今回から海外旅行です。逆に言えばうかつに決めるわけにもいきません。

まあもらった人はしっかり休んできてほしいです。。。

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2007年11月24日 (土)

イノベーションを起こし続けること

http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0711/22/news003.html

イノベーションを起こすことと、目標を達成することとをどう同時に実現していけばよいのだろうか。ゴールから逆算して、プロセスを細かく決めすぎると、イノベーションを起こしにくい、イノベーションを起こすことに優先順位が置けない、最近そんな気もする。

ただ一方でイノベーションとは、そもそも何だろう、と思う。

頭でっかちになって、イノベーションを、ふりかかる現実問題・停滞感に対し、救世主的な存在として考えすぎてもあまりしょうがないと思う。日々の積み重ねの延長にこそ、未来がある。(イノベーションを積み重ねるとはそうすると何になるのだろう。なんかレトリックになってきた)

ただし日々の数字の積み重ね・その行為の重みが理解できない人にイノベーションは起こせない、と思う。中途半端な勘違いはやめるべきだ。

イノベーションとは、とても相対的なものであって、外からみると、未来から振り返るとそれは「イノベーション」だった、といえることでも、実際は案外そうでないことの積み重ねだったりすることも多いと思う。だからといって、ふつーの組織にしすぎて、そういった環境がなくなってしまう落とし穴がたくさんある現実を直視することは忘れてはならない。

そのひとつがこのコラムでも触れられているけれど「減点主義」なんでしょう。

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2007年10月21日 (日)

講演のご案内

10月と11月にそれぞれ当社の人間が、当社サービス・事業について講演します。お時間のある方は是非ご来場いただければと思います。(11月は自分が話すことになると思う)

http://japan.cnet.com/info/cjic0710/?tag=cjic0710.la

http://www.mobidec.jp/program/index.html

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2007年10月 2日 (火)

内定式と社員総会

今日は10/1ということで、午後4時より社員総会がありました。社員が全員一同に会する機会はあまりないのですが、なかなか人が多かったです。(60人近くいたのでは?)

来春に入社が決まっている学生も集まりました。この秋に晴れて卒業となり今日付けで入社となった社員もいました。
それにしても皆「声」が小さすぎ。緊張しているとしても何より身長160しかない私より声が小さいのはかなり重傷だと思う。(私も声が小さいとは思うけれど)

その後内定者と神楽坂に食事に行きました。いろいろと話ができたのは今回が初めてだったような気がしました。その流れで二次会で飯田橋近くのジャンボ餃子を食べにいきました。100個食べきってしまいました。なぜジャンボ餃子かはさておき、とにかくニンニク臭いのと家に帰ってから、ひたすら気持ち悪いです。

でもなかなか楽しかったです。

200710012129000

そんな明日は、私だけ健康診断です。ビールとかにんにくが悪さをするのではないかと、ひやひやです。

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2007年8月 2日 (木)

開発合宿

今週末から東京をはなれて開発合宿とやらをやることになりました。

はじめての試みで、エンジニア数名を引き連れていくのでそれなりに業務がストップするし、コストもかかる。見学者がいたりとか、それじゃあ日常と変わらないのではないかとかいろいろありますが、自分がやると決めたことでありますし勝手に変なプレッシャーもありますが、そういうのも含めてうまく生かす。

私個人としては日常のサービス企画・開発の延長線上でではできないこと、R&Dに近いこと含めていろいろやりたいと思っているのですが・・・。

私自身日常業務が満足にこなせているレベルなのか、よくわかりませんが、仕事や担当する事業が増えたり大きくなったりすると、以前と比較して随分普通の会社になってしまっているなあ、と思うことが多々あり(それがいけないというわけではなくて、ただそれ自身が正義となって一人歩きすると、ねぇ)そういうものを自分自身振り返る意味でもよい経験にできればと思います。

一方で参加するエンジニアの人は、とにかく日常業務や日常では自分のペースを守ったりいろいろ考えてしまう雑念を一切忘れ、開発漬けになってエンジニアとしての限界に挑戦してほしい。(じゃないと参加する意味はない、「まあこんなものか」「がんばったよね」とかは厳禁)

なんか最近決意表明系のエントリーばかりですね。まあいいか。
それにしても最近まわりくどい言い方が増えてしまった・・・。

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2007年5月31日 (木)

メールアドレス

明日から社名変更に伴い、当社のメールアドレスが変わります。

といっても今までのアドレスでも届くようになっていますのでご安心ください。

どう変わるのかというと、@bitrating.com⇒@froute.co.jp

となるような感じです。一応お知らせでした。

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2007年5月24日 (木)

F★ROUTEからエフルート・ジェイピーへ

多くの人に支えられてビットレイティングス株式会社はかれこれ丸4年間やってきました。そんな当社も5月末で第四期の決算となります。特に今年に入ってからモバイル検索サイトF★ROUTEは利用者数の急進が続き、ユニークユーザー数は月間で200万人以上になりました。iモード利用者数の急進にサービス全体が助けられる格好とはなっていますが、おかげさまで全キャリアとも利用者が伸びている状況です。

社名とサービス名 が一致しないことが最近たびたび増えてきたことと、メニュー掲載名で目立つ時代は終わり、本物の価値と普遍的なサービブランドを目指してサービス拡大を進めなければPCネット世界とモバイルインターネット世界の融合大変革時代の中未来のサービスは存在しない、と考えるように至り、6月1日より、サービスブランド・社名をこの機会に変更することにしました。

サービス名は、エフルート・ジェイピーとなります。通称は従来通り「エフルート」になります。トレードマークであった「★」のマークは今回で引退いたします。社名はビットレイティングス株式会社からエフルート株式会社へと変更になります。

最初は聞き慣れない名前かもしれませんが、それはビットレイティングス株式会社の船出のときと全く同じです。「ビトレ」「ビット」という言い方で読んでいただく方もたくさんいらっしゃいましたが、今後は是非「エフルート」をよろしくお願いいたします。

新しい船出とと同時に0から心機一転がんばりたいと思います。

http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20349371,00.htm

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2007年4月18日 (水)

新卒採用もいよいよ架橋

残すは三次面接・最終面接のみとなったようです。今週末今回は空路で大阪に再度行ってきます。

それにしても去年の秋口から本当に長かった・・・。(関係者の方は本当におつかれさまでした)すでに入社承諾をいただいた方もいて(ありがとうございます)なかなか楽しみです。

今年入社した人たちも先週の全社員研修を経て通常業務に配属されました。まだ月日がほとんどたっていないのですがすっかりとけ込んでます。

そういえば今の事務所に引っ越してきてちょうと一年が過ぎました。月日の経つのはなんと早いのでしょう。

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2007年4月13日 (金)

社員研修

昨日と本日とで栃木県のほうに全社員研修に出かけてきました。新しい発見もいろいろとあり面白かったです。全社的に行ったのは、2005年8月以来だったのですが、そのころと比べると本当に会社の中身は全く変わってしまったなあということでした。

次に研修旅行を行うときにはどんな会社になっているのでしょうか。

初めてwiiにさわりました。ボクシングはあれは相当疲れるのですね。

さてさてそんな最中ドリコムさんがいよいよモバイル業界にやってきました。どういう「参入の仕方」をされるのかずっと注目していたのでなんだかこれから先楽しみです。残る76世代系有力ネット企業はまあ○○○ぐらいですね。

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2007年4月 2日 (月)

入社式

当社には毎週月曜日の朝「朝会」というものがあって、全員が一同に会する場があります。それ自体は別にあまり変わっているものではないのですが、2005年秋に私がNILSで宮崎に行っていろいろと感じることがあって「ああ、うちの会社にもそろそろそういうものが必要だ」と感じるようになってそれから原則ずっと行っています。

今週はそれとあわせて入社式があり、新卒で入社された3名の新入社員に対して、取締役と各グループマネージャーからお祝いのメッセージをお話すことになりました。私は「25歳までが最初の勝負だよ」と「勝ちパターンを早めに確立しよう」と言いました。

今日びっくりしたのは、本当に一堂に会したので(今日は入社式ということもあり出席率がかなり高かったしスーツの人も多かった)気がつけば、すごくたくさんの人が社内にはいるんだなあ、ということでした。

そのうち当社の新人がもしかしたらこのブログを読まれている方の会社におじゃますることがあるかもしれませんが、そのときはよろしくお願いします。

なにか今日はとてもすがすがしい気分になりました。

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2007年3月29日 (木)

Uターン就職

今日は夜一つ嬉しいことがありました。ちょうど一年前当社から巣立って某社に就職したエンジニアがまた当社に帰ってくることになったのです。(細かい条件の話はしていないのですが来月はじめぐらいから)

一度当社から巣立っていってまた帰ってきてくれるのは、今回が初めてではないのですが、とにかく嬉しいものです。

即戦力のエンジニアとして活躍してもらいたいのはやまやまですが、一年前と今とでは会社のおかれている状況やら、雰囲気が全然違うのでうまく活躍してもらえるのか少々不安ですが、業務拡大に必ずや貢献してくれることを期待しています。

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2007年3月26日 (月)

最終面接の話

2008年新卒採用も架橋に入ってきました。最終面接に進む学生も出てきました。採用担当によると当社に志望される学生の方はおかげさまで面接の過程での辞退率が大変低いらしいようです。会社説明会も今週末の大阪で行うものが終了すれば、4月に東京で2回ほど行って終了となります。

4月には2007年4月入社の新卒の学生の方の入社式があります。(今年は3名)会社として新卒の学生を引き受けるのははじめての経験でちょっとドキドキしています。(2008年入社向けのような説明会を経ての選考は行わなかったのですが、幸いなことに何名かの学生の方と出会い、おかげさまで入社いただくことになりました)

学生の方によくお話しするのは、いい意味でも悪い意味でも最初に入社した会社、ならびに最初につくことになる上司がその後の仕事の組み立て方・進め方・仕事と自分との位置づけに大きく影響を与えることになるということです。

いろいろと悩む時期かと思いますが、悩めるのも学生の特権だと思います。しっかり考えて決めましょう。(慎重になりすぎずかといって考えて決断はするべきでしょう)

当社に入社いただくからには、変な既成概念やプライドに影響を受けることなく自らを確立し、一方で素直で従順な頭の柔らかい社会人として羽ばたいてほしいなあと思います。(矛盾した言い方ですみません・・・)

来週は3月最終週でとにかく盛りだくさん。

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2007年3月 8日 (木)

技術職・エンジニア志望の新卒の方へ

来週の月曜日3/12に技術職・エンジニア志望の就職活動をされる方向けの会社説明会を行います。

少数セミナーなので、残席はほとんどないのですが、せっかくなので、私のブログを読まれて興味を持たれた学生の方は(毎日就職ナビのエントリーをすっとぱして)特別に会社説明会に出てもらっても構いません。
https://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/seminar.cgi?A8sEpC

こちら(mixi)からご連絡お待ちしています。ここにはメールアドレスは書きませんが、会社サイトの問い合わせフォーム経由でもOKです。社長のブログを読んで、と書いていただいた上でご連絡ください。

ある程度の適性は求められますが、大学を卒業されてからエンジニアを目指される方もいらっしゃいます。私自身ももともとは、マーケティングの仕事をしていましたが、そのままプログラマーとして仕事をしていた時期もあります。なので、理科系大学に行っていないとエンジニアになれないとか、そういう先入観は特に必要ありません。

また経営者がそうした考え方を持つ人間なので、タイプによっては挑戦のしがいのある会社ではないでしょうか。

ご連絡お待ちしています。。。。



話がかわります。最近知ったのですがこちらの雑誌で、F★ROUTEのことが評価される形で書かれていました。ありがとうございます。この雑誌はほかにもかなり興味深い特集が満載です・・・。

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2007年3月 2日 (金)

大阪で会社説明会を開催

新卒の学生の方に朗報です。関西地区でこのたび会社説明会を開催することになました。エントリー数は目標人数にすでに到達しているのですが、どんどん増えている一方でなかなか西日本在住の学生の方にアプローチできていないのではないか、ということで、今回の開催の運びとなったようです。

くわしくは↓をどうぞ。
https://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/seminar.cgi?A8sEpC

そろそろブログ再開します。

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2007年1月25日 (木)

新卒採用

コーポレート本部(今月から名称が変わった)の人たちの努力でようやく新卒採用の説明会・採用に関する具体的なフローができました。今週末から、週末返上で怒濤の新卒採用の説明会・採用活動が始まります。(私がプレゼンなどの資料で気にしていた「文字のフォント」とかも創格ゴシックをとりあえず使うというわけでもなく、ちゃんとこなれていた感じだったのでちょっと安心した)

女性のエントリーがかなり多い、と聞いていますが(ありがとうございます!)はてまたどうなるのでしょうか。新卒の学生さんとお会いするのは大変楽しみです。説明会に先かげて「社長ってどんな人?」という社員アンケートをしたらしいのですが、私にはその結果を見せてもらえていません、、、、。何書かれてるんだろうな。(ブログの誤字脱字が多い、とかだったらまだ救われるのですが)

ちなみに31日の夜も説明会です。

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2007年1月 2日 (火)

happy new year

しばらく更新はお休みする予定ですが、年頭ということで一言だけ。

個人的に今年は挑戦ではなくて勝利が問われる1年になると思っています。

いかにチャレンジするのかではなくて、いかに勝つのか。今の時代挑戦できることは前進ではなくて停滞と同義です。そもそもチャレンジとは勝つべくして勝てるものに対して挑戦することを言うものです。

勝利がなければチャレンジする意味は半減してしまいます。勝利があればチャレンジする躍動感・達成感を今まで以上にすささまじく実感できることでしょう。

私たちはプロとして仕事をしているのですから、人様からお金をもらい世の中に対してサービスを提供する存在として生かされているのですから、「結果がすべてであること」「結果しか問われないこと」を今一度肝に銘じたいと思います。

勝つことは、圧倒的な顧客を勝ち取ることや圧倒的な成長率を実現することとは同義ではありません。何を目指しているのか、自分・組織・会社、それぞれのレイヤーに落とし込んで考えてみましょう。(要は何を結果として求められているか、ということです)

ということで今年もがんばりましょう。

最後に、、、勝利することを目指すことがそもそも挑戦だ、とか考えればレトリックな問題なのかもしれませんが、あくまでこのエントリーは、私自身が勝つことを第一に目指したい思いを書いた、ということです。

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2006年12月29日 (金)

仕事納め

当社も今日金曜日が仕事納めです。一年前の仕事納めの記憶がないのが個人的には気になりますがそれだけかなりばたばたした一年だったのかなと思います。年末と年始とで一応全体の前で話す機会があるようなので、いろいろ考えてみようかなと思います。

あとからふりかえって今年が何より始動の年であり、来年は爆発の年であったとふりかえりたいと思います。それぐらいいろいろなことが動いている実感があります。会社のカルチャーが猛烈な勢いで変化しているのも実感しています。(去年は雪解けの一年だったというところでしょうか)

今年はおかげさまでこのブログの読者がかなり増えた一年であったと思います。来年はどうなるのでしょうか、、、。

しばらくブログはお休みするか更新ペースを落とす予定です。mixi日記が少しずつメインになる予定。

[人材募集のお知らせ]
ビットレイティングス株式会社には、おかげさまで会社ウェブサイト経由で求人の問い合わせを直接入社を希望される方から、たいへんよくいただくようになりました。当社で働きたい、興味がある方は採用ページをご覧いただき、ご応募いただければと思います。特にサービス運営スタッフ(F0F1向けコンテンツ拡充のため女性を積極的に採用中)・広告営業・システムエンジニ